Hyperkonnektivität in Unternehmen messen, ausbauen, bewältigen

Ein Gastbeitrag von Detecon Consulting.

„Hyperkonnektivität“ bezeichnet Verbindungen von Mensch zu Mensch und von Mensch zu Maschine in hoher Geschwindigkeit und den immer weiter zunehmenden Grad an Vernetzung. Sie kann als eine höhere Stufe der Digitalisierung verstanden werden und stellt den Höhepunkt technologischen Fortschritts dar. 5G-Netze spielen dabei aufgrund schnellerer Geschwindigkeiten, geringerer Latenzzeiten sowie höherer Kapazität eine entscheidende Rolle, da sie für eine breite Palette an vernetzten Geräten und Anwendungen erforderlich sind. Die Möglichkeit, auf riesige Datenmengen zugreifen zu können, bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Denn erst durch KI-Algorithmen können Erkenntnisse aus den Daten gewonnen und eine intelligente Automatisierung ermöglicht werden.

Warum sich Unternehmen und Organisationen mit der hypervernetzten Welt befassen sollten, beleuchtet das von Detecon Consulting entwickelte Hyperconnectivity-Sandwich-Konzept. Die drei sich gegenseitig beeinflussenden Hauptebenen stellen Technologie, Gesellschaft und Unternehmen dar. Erstere treibt die hypervernetzte Welt an und beeinflusst Interaktionen in der Gesellschaft, die sich wiederum auf die Unternehmen auswirken.

Um die Vorteile nutzen und die Komplexität von Hyperkonnektivität bewältigen zu können, müssen Unternehmen innovative Ansätze verfolgen. Als Basis dafür hat Detecon Consulting aus der multidimensionalen Perspektive des Sandwich-Ansatzes das branchenunabhängige Hyperconnectivity Readiness Framework (HCRF) als umfassendes Messinstrument und Strategiewerkzeug entwickelt.

Quelle: Detecon

Es lässt sich an verschiedene Umgebungen, Kontexte und Anwendungsfälle anpassen und besteht aus den sechs fundamentalen Bausteinen von Unternehmen: „Strategy & Innovation“, „Customer & Ecosystem“, „Technology & Connectivity“, „Data & AI“, „Operations, Risk & Trust“, und „People & Transformation“, die jeweils sechs Unterdimensionen für detaillierte Fortschrittsanalysen mit jeweils verknüpften Methoden und messbaren Leistungsindikatoren umfassen. Das HCRF bietet somit die Möglichkeit, den aktuellen Reifegrad der Hyperkonnektivität in Unternehmen und mögliche zukünftige Entwicklungen zu überprüfen.

Im Anschluss an die Analyse können gezielte Beratungs- und Trainingsmaßnahmen – beispielsweise durch die Entwicklung einer Transformations-Roadmap – durchgeführt werden, um die Hyperkonnektivität und operative Effizienz bis zum gewünschten Soll-Zustand zu erhöhen.

Weitere Informationen zum HCRF finden Sie hier.